2017年3月，一年一度的华泰汽车集团商务峰会成功召开。峰会不仅加强了华泰汽车与合作伙伴以及经销商之间的紧密联络。更为重要的是，在本届峰会上，华泰汽车集团也正式向外界公布了以汽车产业为主导，金融业务为支撑的全新发展战略，力争推动集团进入全面高速发展的新阶段。全新发展战略以2017年为起点元年，华泰汽车集团将稳抓汽车业务为核心，全面调动集团资源，放眼未来战略布局，以更加高瞻远瞩的视野和态度促进集团的战略转型和发展。

　　稳抓汽车业务为核心，实力产品矩阵重拳出击

　　在华泰汽车集团全新的发展战略中，最基础也是最重要的一点就是重新确立了以汽车业务为核心。作为国内最早投产SUV的汽车企业，华泰汽车拥有雄厚的汽车研发、制造实力，进一步优化整合这些优势资源，打造更加具有市场竞争力的车型和产品，是在客观分析企业自身和市场形势之后的做出的正确抉择。

　　重新稳抓汽车业务为核心，首先需要确立发展的着力点。而华泰汽车在新能源领域多年的积淀和耕耘，也确立了更高的起点。华泰汽车自2009年便投入到新能源汽车的技术研发工作中，在战略规划上华泰新能源将在“深化产业布局”以及“拓宽产品线”两大方面持续发力，紧紧把握产业核心，加强在“三电”等核心产业方面的创新发展; 同时拓宽新能源产品线，丰富产品矩阵，形成系列化SUV、轿车、纯电动(EV)汽车和混合动力(PHEV)等多平台组合，满足不同阶层消费者的使用需求。

　　在成功推出市面上首款纯电动SUV之后，华泰还将在未来发展中保持车型和产品的告诉迭代，确保一年一款年度车型或新平台产品投放市场。并且未来会推出新的产品平台，将进一步推出更多全新产品，涉及紧凑型SUV等。而热销的2017款新圣达菲、路盛E80、宝利格等也将陆续换代更新，为消费者提供更有新意的产品。

　　汽车业务为核心，新业务形态多维发展

　　华泰汽车的战略定位是做产融结合，以汽车、新能源汽车及其核心零部件为战略核心业务，金融为战略支撑业务。借助金融促进产业的发展,依托产业带动金融的成长。做一家集研发,制造,销售,服务于一体的制造服务型公司，在实施层面通过五大战略举措落地。

　　战略举措的具体内容包括继续深入优化产品布局。聚焦资源，优化产品结构，提升中高端产品比例，提高产品质量。继续强化业务整合与协同。推动集团内业务优化与整合，强化业务间的协同与配套。同时加速新业务发展。在发展整车业务的同时，大力拓展三大新兴业务(新能源、后市场服务和金融)。完善金融服务体系。充分发挥汽车金融，金融租赁，供应链金融等对产业发展的促进作用。全面打造集团层面竞争能力。强化集团在业务规划、运营效率提升、技术与业务创新、产品质量提升和新技术应用方面的能力。

　　多维业务形态的发展将为华泰汽车集团形成覆盖从上游到下游的完整产业链，加上配套的汽车金融业务，将构建更加闭合的产业链，进一步增强企业对于市场的把控能力，提升竞争力。

　　运用1+3优势布局，为全球化发展奠定坚实基础

　　以新能源汽车及海外出口业务为中心的华泰汽车天津基地建设完成后，与整车生产中心山东荣成基地及动力总成产品生产中心的内蒙古鄂尔多斯基地，再加上北京运营中心形成1+3的核心战略布局已基本完成，为华泰汽车全球化发展奠定了坚实的基础。华泰汽车天津基地共占地2900亩，包括整车生产基地、研发试验基地、出口基地、新能源汽车研发及新能源电池生产等几大组成部分，主要生产车型为SUV产品系列，包括：全新圣达菲、纯电动SUV华泰新能源XEV260等产品。鄂尔多斯基地承担了整车生产部分和欧意德动力平台生产部分，整车生产方面具备35万辆现代化汽车生产的整车生产能力，主要生产车型为轿车产品系列，包括：路盛E80、路盛E70、华泰新能源纯电动轿车。欧意德动力平台生产方面包括引进欧洲先进技术的VM清洁柴油发动机和ZF自动变速器生产线，具备45万台自动变速器的生产能力。而荣成生产基地则是国家定点的整车类汽车生产企业，拥有生产SUV及轿车的冲压生产线、焊装生产线、涂装生产线、车身内饰装配线、整车装配线、汽车检测线及综合路况试车道等，现已形成年产整车15万辆的生产能力。

　　在汽车产业为主导，金融业务为支撑的全新发展战略引领下，华泰汽车将以更加全面的业务体系、更加丰富的产品阵营投入到未来的发展中，也期待华泰汽车能够交出令人惊喜的成绩单。