2017中国品牌影响力评价成果发布活动，于2017年9月14日在北京举行。本次活动由由中国信息协会、中国企业报、国家发改委宏观经济管理编辑部、华鼎国学研究基金会、中央电视台《发现品牌》栏目组、对外经济贸易大学中国国际品牌战略研究中心、文博会中国国际企业品牌文化博览会组委会等单位共同发起主办，世界贸易网点联盟、北京品牌协会等单位联合主办。活动主题为“发挥品牌引领作用，推动供需结构升级”。活动由2017中国品牌文化建设与成果分享峰会、2017中国品牌影响力发展论坛暨互联网+共享经济峰会、2017中国品牌影响力评价成果发布盛典、企业领袖战略研讨沙龙、一带一路国际产能合作首批项目落地采购对接、三方共建一带一路中非产能合作及和平玫瑰特色小镇建设开展合作签约、优秀品牌企业媒体访谈等内容组成。活动期间，创新商业模式，改变经营方式，打造消费致富平台的广东包天下网络科技有限公司董事长曾正鑫，接受了现场媒体的采访。

广东包天下网络科技有限公司董事长曾正鑫

　　媒体：请您介绍下贵企业的经营特色?

　　曾正鑫：广东包天下网络科技有限公司于2016年10月注册广州花都狮岭，注册资本1000万，是在原实体广州登喜米兰皮具有限公司的基础上转型升级，通过重新战略定位。创新商业模式，改变经营方式，打造的消费致富平台。这个平台是我们在皮革皮具传统生产的转型升级基础、植入了移动互联网和产融结合基因。目前我们建立了核心团队，完善了业务系统，正在进行业务区域扩张。我们公司于2017年7月25日，在深圳前海股权交易中心成功挂牌新四板。

　　媒体：每个企业都有独特的品牌个性，请问贵企业在哪些方面实现了突破，具有突出的品牌创新?

　　曾正鑫：包天下是在前广州登喜米兰皮具有限公司的基础上发展起来的，之前的企业主要是产品加工、渠道连锁店的建设，由于之前受到了控制成本、追求利润、竞争白热化、互联网的冲击，加上国家战略对过剩产能的调整，使传统的经营方式难以为继。

　　时代变迁，在国家供给侧改革的驱动下，广东包天下主动调整战略、顺势而为，将传统产业转型升级、植入移动互联网和产融结合基因。将原来的研发、采购、生产、仓储、订单处理、物流、终端销售服务的重资产结构，转化为柔性化生产的轻资产结构。通过组织结构扁平、合伙人机制、爆品战略、三网合一、社群营销、消费商模式趋动等流程再造，使传统的加工业焕发了生机和活力。目前核心团队竞争力执行力增强、降低了运营成本、提高了效率，消费者体验感也好了。我们以“包”为入口，带动了多行业的进入，整合了上下游、带动大量从业人员的的就业，也通过消费商模式的引导改变了老百姓不敢消费、不愿意消费的习惯。

　　媒体：请介绍下贵企业在品牌建设中，在社会公益方面、或承担社会责任方面，都做过哪些最有意义的工作?

　　曾正鑫：包天下网络科技在品牌建设中，注重企业文化的打造和传播，特别是匠心文化的打造，我们的企业商学院开办了多期课程，将匠心文化、创新包容、执行落地、拥抱变化等价值观，传播给我们员工和上下游合伙人，使我们包天下形成良好的利益共同体、事业共同体和命运共同体。同时，包天下也成立了公益基金，拿出公司营业收入的1%费用参与贫困山区的贫困学生的生活、学习扶持帮助。