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新形势下高端装备制造业的变革

发布时间:2016-01-02 01:43 来源:中国产经网 责任编辑:n01 点击:

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2015年12月19日,由新华社《财经国家周刊》、新华社瞭望智库联合主办的“2015中国制造业创新论坛”在深圳龙岗成功举办。互联网与制造业加快融合,改变了制造业的生产方式、组织结构和创新模式,引发了工业互联网、智能制造及“无工厂制造”等热潮,推动着传统制造业加速提质增效、深入转型升级。新形势下,高端装备制造企业如何激发自身活力,促进工业化和信息化深度融合?又将如何顺应新技术和产业变革新趋势,提质增效,打造中国制造业新优势?

平行对话二:新形势下高端装备制造业的变革

参与讨论的嘉宾有:

杨海成 中国航天科技集团公司总工程师

国家信息化专家战略咨询委员会委员,两化融合专委会副主任

国家制造强国战略咨询委员会委员

于亚 中集集团副总裁

马玉山 吴忠仪表有限责任公司总经理

陈吉红 华中数控股份有限公司董事长

徐佳宾 中国人民大学商学院产业经济教授 国家制造强国战略咨询委员会委员 中国国际贸易促进委员会专家委员

以下为发言实录:

主持人(徐佳宾):各位领导、各位专家、各位来宾,2015中国制造业创新论坛平行对话二:新形势下高端装备制造业的变革论坛现在开始!我先介绍一下我自己,我是本论坛的主持人:中国人民大学经济学、财经学教授,也是国家装备制造强国战略执行委员会的委员徐佳宾。这次论坛由我主持,我们很荣幸地请到四位嘉宾,第一位嘉宾是杨海成先生,他是中国航天科技集团公司总工程师,也是国家信息化专家战略咨询委员会委员,两化融合专家委会副主任。第二位是中集集团的副总裁于亚先生。第三位是吴忠仪表有限责任公司总经理马玉山先生。第四位是华中数控股份有限公司董事长陈吉红先生。

我们知道,中国的经济发展已经到了关键的环节,在这个关键的转折时期,装备制造业是我们国家发展的脊梁,高端装备制造业体现了一个国家的发展水平,也是体现一个国家在国际市场上的竞争力的表现。今天我们的主题就是围绕高端装备制造业。

主持人(徐佳宾):刚才于总从海洋人的角度讲了中国装备业未来对国家的发展、对世界的贡献所作出的艰辛努力和辉煌。所以杨总和于总一个是航天航空,一个是海洋,说明了一个道理:中国的智慧需要中国制造,更需要中国的装备。

中国的装备是一个系统性的工程,它需要航天人的努力、航海人的努力,也需要我们像吴忠仪表这样企业的努力、也需要像华中数控机床这些自动化元老的努力。所以我们这次也请来了马总、陈总来探讨中国装备业的发展问题。中国装备业发展也是到了一个关键的时期。既要提高自身的品质,在国际市场具备竞争力;又要在国内市场上具有相应的广泛的市场和客户,形成跟国内的配套。在中国经济形势处在转折期的时候,中国装备业面对国内和国际市场上的挑战也不少。所以这次我们请来四位一线的老总,来探讨一下怎样突破国内和国际市场上面临的困局。

现在我们进入第二个阶段,自由讨论阶段。

马玉山:我是来自西部地区,宁夏一个欠发达地区的企业,我公司名字叫吴忠仪表,专门做工业仪表里的控制阀,我们是一个传统产业,所以就企业自身的发展以及对中国制造2025的看法,我想在这儿给大家做一个分享。大家都知道这些年经济下行,很多企业的经营都面临一个困境。吴忠仪表这些年通过管理创新和技术创新,实现了产业升级。在经济不景气的这几年我们每年能有20%左右的增长。

首先,我们通过技术创新,我们的产品从中低端转向了中高端,过去我们每台产品的平均毛利水平不到20%,目前我们产品毛利水平达到了40%。过去我们一台阀门都是低端产品,一台阀门两三万块钱,现在我们高端产品一台产品可以做到几百万,正常情况下一台阀门一、二十万,产品的附加值大大提升。所以这也是助推企业产品技术升级。

在这个过程中为什么实现增长呢?就是因为在经济不景气的情况下,大量的高端阀门从国外采购不起,需要从国内采购,这样就给我们企业创造了更多的机会。我们也是抓住这样的机遇,来替代进口阀门,所以这也为企业的业绩增长创造了非常好的机遇。

另外我们通过信息化实现了精细化管理,我想拿一些数字说一下,过去我们1400人的时候产值只有3个亿,目前我们做到14个亿,人员不到900人。劳动生产率由原来人均20万到目前的150万,存货方面,我们原来干3个亿的时候就得1个多亿,目前干14个亿产值的时候存货只有8000万左右。所以这些数字都说明我们是通过信息化、通过两化融合,让企业实现了精细化管理,企业的质量不断提升,效率和效益越来越好。

目前我们还继续在往数字化车间、智能制造方面发展,这也是在我们杨老师的指导下,我们进一步往智能制造的方向发展。所以我们虽然地处西北,属于欠发达地区,但是我们没有气馁,我们不断地在努力、在提升自己,不管是产品、技术上还是在管理上,不断地向国内的优秀企业看齐,也向国外的好的公司看齐。我们在美国洛杉矶成立了研发中心,吸引美国当地从事高端阀门研究的技术人才,主要解决核电、火电以及深水等高难度控制阀的技术研究。

另外,中国制造2025我觉得这应该是未来制造业发展的黄金十年。我们搞制造业的尤其是我们搞装备制造业的人应该是非常兴奋的一件事情。我们也盼望着国家有这么好的政策出台,现在这个机遇终于来了。所以就中国制造2025这件好的政策,我不多说了。我就从一个装备制造企业,谈谈我们如何在这黄金十年真正把装备制造业做上去。

我觉得有四点:第一是要加强政产学研用相结合,产学研这三个字讲了很多年,不管是把企业作为创新主体还是知识,作为一个企业家来讲这三点完全可以实现,这些年企业的创新不完全来自于自身,我们是在企业主导下跟国内优秀的高校、科研院所合作实现的。但是我觉得这里面最难的就是用的问题,前面于总讲了不是一个企业的事是一个产业的事,我觉得振兴装备制造业,让制造业能有大的发展可能还不完全是产业的问题,更多的是系统问题。

为什么这么讲?大家知道任何一个新产品如果不用,如果只是研究阶段或者样机阶段,这个产品永远不可能得到很好的完善,只有在用的过程中才能不断完善。所以我觉得如何能解决用的问题,这是非常大的问题。因为大家知道中国经常有崇洋媚外的情况,总是认为国外的东西永远比国内的东西好。拿我们这个行业来说,进口的阀门上千万甚至上亿,这些阀门实际上在国内也不好用,像我们服务煤化工产业,鄂尔多斯有个项目他一台阀门一千万,总共有48个阀门,也用了不到两个月时间就完全腐败了。这些阀门通过我们来帮他维修,实际上是把里面的东西全部换掉,现在可以用到将近一年的时间。但是我们的成本大概只有几十万。但是国内很多用户仍然是提出更高的要求,就希望国内的装备制造企业你的产品一定要跟国外公司相同的水平他才用。但你想想国外工业化已经发展很多年了,中国改革开放以后才几十年时间。这时候如果没有一定的包容心,不给装备制造业一点机会,不允许装备制造业犯一些小错误,我想装备制造业的振兴也是非常难的。

另外就是政,中国改革开放三十多年时间能取得这么大的成就,与共产党领导下咱们政府的领导有非常大的关系。所以我觉得政产学研用里面,政和用是整个影响未来中国制造2025能不能取得辉煌成就的主要的两个方面。

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